本報訊 日前，甘肅同興智能科技發(fā)展有限責任公司紀委深化生產(chǎn)經(jīng)營全業(yè)務(wù)鏈專項監(jiān)督，制訂整改措施78項、建立內(nèi)控管理制度51項，推動整改專項監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題。
3月份，甘肅同興智能公司啟動生產(chǎn)經(jīng)營全業(yè)務(wù)鏈專項監(jiān)督工作，建立任務(wù)清單、責任清單，各部門、相關(guān)人員各負其責、協(xié)同推進。專項監(jiān)督檢查為期6個月，第一階段厘清生產(chǎn)經(jīng)營全業(yè)務(wù)鏈合作方清單，列出項目管理中的“負面清單”，找出重點領(lǐng)域中的廉潔風險清單；第二階段在全業(yè)務(wù)鏈監(jiān)督檢查成果的基礎(chǔ)上與相關(guān)單位簽訂雙方合作廉潔協(xié)議書，進一步檢視責任落實方面的問題，查找經(jīng)營過程表面合規(guī)流程背后的隱性問題。
甘肅同興智能公司把深入開展全業(yè)務(wù)鏈專項監(jiān)督與省管產(chǎn)業(yè)、“靠企吃企”專項整治、歷史遺留問題整改緊密結(jié)合，細化監(jiān)督措施，形成構(gòu)建4項機制，有序推進生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條、項目管理全環(huán)節(jié)專項監(jiān)督工作。該公司制訂落實省管產(chǎn)業(yè)專項整治自查工作實施方案，圍繞關(guān)聯(lián)交易、工程分包、資產(chǎn)和資金管理等10個方面集中排查問題并納入問題清單，嚴格對賬、逐項整改銷號；構(gòu)建事業(yè)部、職能部門、分管負責人分層負責的管理機制，對歷史遺留問題展開“大起底”“回頭看”，明確整改時間表；專項監(jiān)督檢查組全覆蓋清查2019年以來的項目，緊盯重要鏈條，重點檢查項目金額大、問題反映集中的項目。
該公司紀委加強監(jiān)督檢查和跟蹤催辦，采取明察和暗訪、檢查和督導(dǎo)相結(jié)合的方式開展重點抽查，堅持邊查邊改邊治，一體推進查處問題、督促整改、推動治理，確保專項監(jiān)督取得實效。
評論