【非凡十年】南方電網(wǎng)夯實發(fā)展之基 打造本質(zhì)安全型企業(yè)

　　數(shù)說

　　公司10年來安全生產(chǎn)相關(guān)工作成果

　　● 線路跳閘率年均降低10.6%

　　● 直流線路綜合能量可用率連續(xù)10年達(dá)國際領(lǐng)先水平

　　● 基本建成全面覆蓋南方五省區(qū)66個城市的保底電網(wǎng)

　　● 人均維護(hù)線路長度年均增長7.2%

　　直流綜合能量可用率連續(xù)10年保持在96.4%以上高水平;線路跳閘率年均降低10.6%;一般事故、電力事件逐年下降，駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)能力持續(xù)提升……黨的十八大以來，南方電網(wǎng)公司堅決貫徹黨中央、國務(wù)院及上級部委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)立業(yè)之本、發(fā)展之基，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，踐行“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，系統(tǒng)探索提出本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)體系，推動公司安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　在貴州銅仁石阡，任永森走遍了他所負(fù)責(zé)的10千伏國街線每一處，“這條線路長度有40多公里，有變壓器113臺、用戶近2400戶。”對于這里的每一個重要跨越交叉區(qū)域，哪里的桿塔塔基容易受暴雨影響，他都了然于胸。

　　“線路設(shè)備跟人一樣，為了避免‘生病’，就要經(jīng)常性‘體檢’‘保養(yǎng)’，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。”任永森說。

　　10年來，公司不斷探索安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，推動各單位發(fā)布全員安全職責(zé)清單和到位衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓崗位責(zé)任可感知、可操作、可衡量、可考核，實現(xiàn)“明責(zé)”“知責(zé)”，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不斷健全完善。

　　在云南昆明，截至9月29日零點，超高壓公司昆明局已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4870天(自2012年1月1日算起)。10年來，超高壓公司在超高壓、特高壓直流輸電等技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新、發(fā)展上一路前行，逐步實現(xiàn)設(shè)備自主運維、自主檢修，突破首臺套設(shè)備廣泛應(yīng)用等多項挑戰(zhàn)，運維電網(wǎng)的核心技術(shù)和能力大幅提升。2021年，公司運營的11條直流線路綜合能量可用率達(dá)96.46%，連續(xù)10年保持國際領(lǐng)先水平。

　　10年來，駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)能力持續(xù)提升。南方電網(wǎng)公司通過實施云南異步聯(lián)網(wǎng)工程，徹底解決云南電力外送長期存在的“強直弱交”問題;建成海南聯(lián)網(wǎng)二回工程，合理管控海南“大機小網(wǎng)”風(fēng)險，大幅提升海南電力安全保障能力。

　　在廣東廣州，廣州供電局生產(chǎn)指揮中心監(jiān)控人員有序查閱現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控和分析界面，可對全局各類現(xiàn)場作業(yè)開展透明化管控。“得益于1+N作業(yè)風(fēng)險管控機制，現(xiàn)在可對全局每天要干多少活、有多少人在干、面臨什么風(fēng)險、配置了什么資源、誰在管控等心中有數(shù)、手中有招，通過視頻監(jiān)控、信息系統(tǒng)等實時開展各類現(xiàn)場作業(yè)的透明化預(yù)警和管控。”廣州供電局作業(yè)監(jiān)控人員說。

　　在廣東佛山，佛山供電局生產(chǎn)指揮中心工作人員輕點鼠標(biāo)，即可對全市188回智能輸電線路、9座智能變電站開展遠(yuǎn)程巡視。“以前每到節(jié)假日，要安排大量人員值班值守;現(xiàn)在，生產(chǎn)指揮中心4個人就能替代多個班組完成巡視、應(yīng)急工作。”該中心值長邵校嘉說，設(shè)備風(fēng)險管控更及時，每年因施工機械導(dǎo)致的線路跳閘次數(shù)大幅減少。

　　10年來，公司全面推廣線路智能巡檢技術(shù)，利用無人機、智能監(jiān)測等手段，大幅度提升巡視質(zhì)量和效率，人均維護(hù)線路長度由2015年的29.6千米增加至2021年的44.5千米(年均增長7.2%)，線路跳閘率年均降低10.6%，提質(zhì)增效成效顯著。

　　“從主要依靠人工巡視和停電試驗，已逐步過渡到應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、融合全景運行大數(shù)據(jù)分析及預(yù)警階段，初步實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)可觀、可測，風(fēng)險可知、可控。”公司生技部總經(jīng)理馬輝表示，隨著智能技術(shù)在生產(chǎn)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用逐步深入，設(shè)備狀態(tài)實時感知、數(shù)據(jù)實時交互、狀態(tài)精準(zhǔn)洞察等能力大幅提升。

　　10年來，電網(wǎng)韌性增強。2016年，在“海馬”“莎莉嘉”等四個強臺風(fēng)侵襲下，南方電網(wǎng)主網(wǎng)設(shè)備均未受損，配網(wǎng)設(shè)備損壞程度同比歷史大幅下降96%;2018年“山竹”臺風(fēng)期間，10千伏桿塔受損率大幅降低至0.069%。公司通過加強綜合防災(zāi)能力建設(shè)，防范應(yīng)對突發(fā)事件水平持續(xù)提升。

　　“我們?nèi)媸崂硇纬闪税?1個專業(yè)分支、21個技術(shù)領(lǐng)域、26個標(biāo)準(zhǔn)系列、404項標(biāo)準(zhǔn)的防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，繪制了災(zāi)害風(fēng)險‘七張圖’(風(fēng)區(qū)圖、冰區(qū)圖、雷區(qū)圖、污區(qū)圖、內(nèi)澇、山火、舞動分布圖)。”馬輝說。通過實施差異化電網(wǎng)建設(shè)和運維，有效提升了極端災(zāi)害條件下城市電網(wǎng)、核心區(qū)域和關(guān)鍵重要用戶安全可靠供電能力。

　　10年來，應(yīng)急管理體系日臻完善。公司建立了“三個體系、一個機制”(應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急保障體系、應(yīng)急運轉(zhuǎn)機制)，高效運轉(zhuǎn)“平時預(yù)、災(zāi)前防、災(zāi)中守、災(zāi)后搶、事后評”防災(zāi)應(yīng)急機制，公司(廣東)綜合應(yīng)急基地首家被國家能源局授予國家級電力應(yīng)急培訓(xùn)演練基地，全面推進(jìn)“安全可靠的城市保底電網(wǎng)建設(shè)、更高標(biāo)準(zhǔn)的對港澳供電保障能力建設(shè)、差異化標(biāo)準(zhǔn)的沿海電網(wǎng)建設(shè)”三篇文章建設(shè)，防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)經(jīng)驗在行業(yè)內(nèi)推廣。至2020年底，南方電網(wǎng)公司已基本建成全面覆蓋南方五省區(qū)66個城市的保底電網(wǎng)。廣州、深圳電網(wǎng)2021年經(jīng)政府主管部門安全評估，在國內(nèi)率先基本建成堅強局部電網(wǎng)。

　　10年來，南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)之基得到夯實，“大安全”管控格局日趨成熟完善，本質(zhì)安全型企業(yè)實踐與探索更加深入。2020年、2022年，南方電網(wǎng)公司黨組相繼出臺兩個安全生產(chǎn)綱領(lǐng)性文件，即《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的意見》，將本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)推進(jìn)到整個企業(yè)的高度，支撐公司戰(zhàn)略落地。此外，通過印發(fā)安風(fēng)體系、建設(shè)指南、評審標(biāo)準(zhǔn)等系列指導(dǎo)文件，進(jìn)一步明確本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的方法論、主要路徑和改進(jìn)動力。同時，持續(xù)深化安全生產(chǎn)巡查，打造為本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)落地的直接推動力，推動責(zé)任體系、保障體系、監(jiān)督體系有序運轉(zhuǎn)。

　　藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時。到2035年，公司將全面建成本質(zhì)安全型企業(yè)，從源頭上防控安全風(fēng)險，從根本上消除事故隱患，逐步達(dá)到預(yù)防型、恒久型、本質(zhì)型安全目標(biāo)。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 黃勇華 通訊員 孔德淇 劉安琪 張紀(jì)賓 陳舉 陳云亭 劉偉