國(guó)家電網(wǎng)報(bào)黨的二十屆三中全會(huì)吹響了以進(jìn)一步全面深化改革開辟中國(guó)式現(xiàn)代化廣闊前景的時(shí)代號(hào)角。國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組部署，以深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為抓手，更好地把廣大職工團(tuán)結(jié)起來(lái)、動(dòng)員起來(lái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)工會(huì)力量。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，增強(qiáng)改革發(fā)展向心力。國(guó)網(wǎng)湖北電力工會(huì)發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，組織所屬各單位工會(huì)開展集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流、專題研討等活動(dòng)，開展啟發(fā)式、案例式、體驗(yàn)式宣教，堅(jiān)決扛起引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話、跟黨走的政治責(zé)任，推動(dòng)全會(huì)精神入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效;圍繞改革察實(shí)情、聽(tīng)民意，團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)職工堅(jiān)決擁護(hù)改革、積極支持改革、自覺(jué)投身改革;持續(xù)拓寬先進(jìn)典型選樹平臺(tái)，不斷壯大榜樣“雁陣”，完善重大先進(jìn)典型梯隊(duì)培育機(jī)制，培育更多勞模工匠，并加大勞模工匠典型事跡的宣傳力度，組織勞模工匠講好奮斗故事，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
把握關(guān)鍵之“鑰”，激活職工創(chuàng)新源動(dòng)力。國(guó)網(wǎng)湖北電力工會(huì)聚焦高水平科技自立自強(qiáng)，深化職工技術(shù)創(chuàng)新供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完善職工技術(shù)創(chuàng)新制度體系，強(qiáng)化規(guī)劃布局，有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作;分級(jí)分類推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格日常管理、考核評(píng)估，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、成效不明顯的職工創(chuàng)新工作室實(shí)行優(yōu)勝劣汰。聚焦安全保供、新型電力系統(tǒng)建設(shè)、卓越供電服務(wù)等工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，依托課題、項(xiàng)目開展技術(shù)攻關(guān)，努力輸出更多技術(shù)含量高、創(chuàng)新理念強(qiáng)、實(shí)際效益大的原創(chuàng)技術(shù)成果;以點(diǎn)帶面推進(jìn)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)，打造產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)，加強(qiáng)與高新技術(shù)企業(yè)、行業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的交流，促進(jìn)創(chuàng)新要素融通融合、互惠共享。用好企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，加快創(chuàng)新成果從樣品到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化推廣，把更多有價(jià)值的“建議、創(chuàng)意”變成有實(shí)效的“創(chuàng)新、創(chuàng)造”;持續(xù)拓寬以賽促學(xué)平臺(tái)，深化開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，培養(yǎng)更多高技能人才、杰出創(chuàng)新人才，努力建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍。
竭誠(chéng)服務(wù)職工，提升干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)驅(qū)力。國(guó)網(wǎng)湖北電力工會(huì)健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，全面梳理職代會(huì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、工會(huì)換屆流程等，開展職代會(huì)提案辦理、職工訴求滿意度回訪，完善民主選舉、決策、管理、監(jiān)督機(jī)制;強(qiáng)化源頭參與，在出政策、定規(guī)則、做方案前廣泛開展調(diào)查研究，多聽(tīng)職工呼聲;常態(tài)組織工會(huì)干部、職工代表、董事長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員到基層一線了解職工所思所想，解決基層的困難事、職工的煩心事，用心用情為職工辦實(shí)事、解難題。開展職工服務(wù)滿意度調(diào)查，不斷優(yōu)化服務(wù)策略;根據(jù)不同崗位、不同年齡職工的需求，差異化、精細(xì)化開展服務(wù);深入實(shí)施工會(huì)數(shù)智化建設(shè)工程，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，更好聯(lián)系職工、服務(wù)職工、凝聚職工。
評(píng)論