人物簡介:
沈海鋒,上海長興供電公司建設(shè)部(項目管理中心)副主任,曾獲國家電網(wǎng)有限公司勞動模范,國網(wǎng)上海市電力公司“青年五四獎?wù)?rdquo;、十佳優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。
長興島位于長江入海口,是我國重要的船舶、海洋裝備制造基地。6月1日起,上海全面恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,在做好防疫管理的前提下加快企業(yè)、園區(qū)、樓宇等全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。長興島上的海洋裝備制造、研發(fā)重點項目逐漸恢復(fù)建設(shè),電力配套工程建設(shè)也緊鑼密鼓地開展。6月28日,長興供電公司建設(shè)部(項目管理中心)副主任沈海鋒來到海洋裝備配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)的臨港35千伏項目現(xiàn)場查看建設(shè)情況,檢查工地疫情防控措施落實和安全施工情況,督促施工人員優(yōu)質(zhì)高效完成重要項目建設(shè)。
工作20余年,沈海鋒先后從事過電氣檢修、變電運行、繼電保護(hù)、項目管理和物資管理工作。他干一行、愛一行、鉆一行、精一行,將人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨刻在心里、落于行動。
刻苦鉆研技術(shù)
2002年大學(xué)畢業(yè)后,沈海鋒進(jìn)入長興供電公司,從事變電設(shè)備檢修工作。他勤奮好學(xué),是班里擰螺絲、接線頭、看圖紙、做筆記最多的人。憑借過硬的技能本領(lǐng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,2009年,沈海鋒被任命為繼保班班長,帶領(lǐng)團(tuán)隊從零開始組建繼保班,負(fù)責(zé)繼保及自動裝置運維工作。他在工作崗位上不斷摸索創(chuàng)新,努力提升專業(yè)技能,同時注重強化班組建設(shè),時常組織班組成員開展集中學(xué)習(xí),并將自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗分享給大家。
2013年,沈海鋒帶領(lǐng)班組成員組隊參加國網(wǎng)上海市電力公司繼電保護(hù)技術(shù)技能競賽。他們一起“死磕”技術(shù)難點,堅持“以考代練”,鍛煉心理素質(zhì)。經(jīng)過一番實戰(zhàn),他們斬獲團(tuán)隊第二名、個人第二名的成績。2018年,他擔(dān)任總教練,帶領(lǐng)班組成員獲得國網(wǎng)上海電力繼電保護(hù)技術(shù)技能競賽個人第一名。同年,一名班組成員獲得上海市經(jīng)濟(jì)和信息化系統(tǒng)職業(yè)技能競賽繼電保護(hù)工專業(yè)第三名。
在他的帶領(lǐng)下,繼保班班組成員獲得了國網(wǎng)上海電力青年崗位能手、先進(jìn)個人等稱號,班組獲國家電網(wǎng)有限公司先進(jìn)班組、全國質(zhì)量信得過班組、國網(wǎng)上海電力先進(jìn)班組等榮譽。2010年,沈海鋒光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
主動申請援藏
2018年8月,沈海鋒主動申請加入國網(wǎng)上海電力第三批援藏隊伍,到當(dāng)時由西藏亞東縣代管的亞東縣供電公司進(jìn)行為期一年半的幫扶工作。亞東縣城地處偏遠(yuǎn)山區(qū),靠近喜馬拉雅山脈地震帶,氣候環(huán)境比較惡劣。
沈海鋒到亞東縣供電公司掛職,擔(dān)任營銷部主任。為了盡快了解當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)情況,他初到亞東縣便到縣城各處的變電站、水電站、線路進(jìn)行實地勘查。
兩周時間里,沈海鋒白天外出摸排,核對線路走向、桿號、設(shè)備、電源點,晚上在宿舍與團(tuán)隊討論如何高質(zhì)量錄入一次網(wǎng)架結(jié)構(gòu)圖模等,加班加點完成了5座35千伏變電站、3座水電站的摸排,拍回了2000多張設(shè)備照片。沈海鋒根據(jù)摸排情況擬定了一份幫扶計劃,隨后立即實施。他采集的數(shù)據(jù)資料為亞東縣供電公司制訂電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃和技改大修工作奠定了基礎(chǔ)。
針對亞東縣供電公司員工技能水平不足、設(shè)備管理水平相對落后的情況,沈海鋒積極開展“傳幫帶”,決心培養(yǎng)技術(shù)過硬、管理水平出色的骨干團(tuán)隊。他以“幫”為切入點和突破點,以“扶”為落腳點和著力點,結(jié)合不同專業(yè)的特點,帶領(lǐng)團(tuán)隊加班加點制訂了詳盡的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,教同事使用軟件繪制線路圖,對變電站運行值班人員開展安全教育和技能培訓(xùn)。
2020年4月,沈海鋒完成援藏任務(wù)。如今,沈海鋒依然與亞東縣供電公司的同事保持聯(lián)系,時常交流業(yè)務(wù)和工作心得。
投身戰(zhàn)疫保供
2020年7月開始,沈海鋒擔(dān)任長興供電公司建設(shè)部副主任,負(fù)責(zé)項目管理。為了盡快了解掌握項目管理工作,沈海鋒每天跑施工現(xiàn)場,勤學(xué)勤問,下班回家后再自學(xué)工程造價管理知識。他說:“與一線班組工作不同,項目管理工作很復(fù)雜,也特別有趣。”在電網(wǎng)建設(shè)崗位上,沈海鋒發(fā)揚“大事敢拼、難事敢沖”的作風(fēng),出色完成110千伏仁建變電站工程、10千伏鉆石型配電網(wǎng)工程等40余項工程的竣工交付。
3月以來,沈海鋒帶領(lǐng)建設(shè)團(tuán)隊擔(dān)負(fù)起長興島5個防疫配套項目工程的建設(shè)任務(wù)。受疫情影響,部分工程物資一時難以配齊。在國網(wǎng)上海電力物資部的協(xié)調(diào)下,沈海鋒與上海電力物資公司和各設(shè)備廠家積極溝通,得到了他們的大力支持。在大家的不懈努力下,所有工程物資均按時抵達(dá)施工現(xiàn)場。
施工過程中,沈海鋒提出多個環(huán)節(jié)“串改并”齊頭并進(jìn)的方法,高效調(diào)配施工人員,提高了施工效率。“那段時間,上一個防疫項目還在建設(shè),下一個項目已接到申請。沈主任帶領(lǐng)我們穿梭于各個工程現(xiàn)場,半天走上兩三萬步是常態(tài)。”建設(shè)部專職周睿說。在他們的努力下,長興供電公司在保障現(xiàn)場作業(yè)防疫和電氣雙安全的前提下,保質(zhì)保量地完成前期帶電搭接、現(xiàn)場設(shè)備驗收。(肖樂麗 周睿)
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