南網(wǎng)報訊 為進一步推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，近日，海南電網(wǎng)公司所屬分公司治理主體權(quán)責(zé)清單(2021年版)經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過并正式印發(fā)試行，標(biāo)志著該公司在推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方面又邁出實質(zhì)性一步，法人治理主體實現(xiàn)全覆蓋。
據(jù)了解，此次在分公司(含供電局)層面推行治理主體權(quán)責(zé)清單，是海南電網(wǎng)公司推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的延續(xù)和拓展，是在完善省公司法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司的實際情況進行的授權(quán)，更加具體、細(xì)化，更有針對性和可操作性。
本次權(quán)責(zé)清單堅持機構(gòu)與權(quán)責(zé)匹配，堅持權(quán)利義務(wù)責(zé)任相統(tǒng)一，按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分權(quán)責(zé)、合理授權(quán)，確保各治理主體各司其職、各負(fù)其責(zé)?！包h委研究討論是經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)同級黨委研究討論后，再由總經(jīng)理辦公會集體決策?！焙Ｄ想娋W(wǎng)公司董事會工作部主任助理邢璐表示。
值得關(guān)注的是，對于不需要黨委前置研究，但需要企業(yè)負(fù)責(zé)人對外履行法定責(zé)任的一般經(jīng)營管理事項，清單明確要求決策前應(yīng)當(dāng)聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見，意見不一致時暫緩上會。這是基于分公司“雙向進入、交叉任職”的實際情況明確的要求，若經(jīng)反復(fù)溝通仍難以達成共識的，必要時應(yīng)當(dāng)及時向上級黨組織或者履行出資人職責(zé)的機構(gòu)報告，保證了權(quán)力的制衡和決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。
今年以來，海南電網(wǎng)公司先后完成了專職外部董事、監(jiān)事配備,省公司和各子公司治理主體權(quán)責(zé)清單和議事規(guī)則的修編，按規(guī)范召開了董事會、監(jiān)事會、專門委員會會議，按要求組織了外部董事、監(jiān)事開展了海南業(yè)務(wù)調(diào)研和專題調(diào)研等工作。
“南方電網(wǎng)公司對海南電網(wǎng)公司考核的6家子公司也都完成了治理主體權(quán)責(zé)清單的修編，實現(xiàn)了規(guī)范行權(quán)和授權(quán)，目前海南電網(wǎng)公司和各子公司均按照新規(guī)則規(guī)范推進治理結(jié)構(gòu)建設(shè)?！焙Ｄ想娋W(wǎng)公司法規(guī)部高級經(jīng)理黃馨予說。
下一步，海南電網(wǎng)公司將組織開展專題學(xué)習(xí)和宣貫，不斷總結(jié)各層級治理主體權(quán)責(zé)清單的試行經(jīng)驗，結(jié)合黨中央和南方電網(wǎng)公司的最新要求，不斷優(yōu)化完善治理模式，最終形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快打造核心能力，下大力氣破解經(jīng)營困局，實現(xiàn)“小公司大作為”，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出更大貢獻。 (宋印官)
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