“我不認(rèn)為(比亞迪)汽車做得好,也不覺得他們的產(chǎn)品吸引人,沒(méi)有多少技術(shù)含量,他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)有很多問(wèn)題,應(yīng)該繼續(xù)專注于中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。”
馬斯克曾在 2011 年接受采訪時(shí)曾如此評(píng)價(jià)比亞迪。
銷量是現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)的第一要義
數(shù)據(jù)顯示,比亞迪 2022 年全年累計(jì)銷量達(dá)到了 186.9 萬(wàn)輛,其中來(lái)自純電車型和插電混動(dòng)車型銷量分別為 91.1 萬(wàn)輛、94.6 萬(wàn)輛,燃油車銷量?jī)H有 1.2 萬(wàn)輛。
反觀特斯拉,其去年達(dá)成的 131 萬(wàn)輛交付量均來(lái)自純電車型,僅是 Modle 3 和 Modle Y 兩款車型,就占交付總數(shù) 94.9%,交付量達(dá)到 124.7 萬(wàn)輛。
從特斯拉的產(chǎn)品布局不難看出,其一直追求的是“少而精”的產(chǎn)品路線,且已經(jīng)三年沒(méi)有發(fā)布新車,主力車型 Model 3 量產(chǎn)已進(jìn)入第七個(gè)年頭,Modle Y 自 2020 年開啟交付也已量產(chǎn)三年。
另外,Model 3/Y 聚焦的 20-35 萬(wàn)的價(jià)格區(qū)間正是產(chǎn)品最多、銷量最大、自主品牌競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng),包括比亞迪、小鵬、埃安等車企都推出了相應(yīng)車型。
在用戶可選擇性變多,且優(yōu)勢(shì)差變小的情況下,特斯拉的銷量增速不免受到影響。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉 2022 年全年交付量同比增長(zhǎng)了 40%,而去年這一數(shù)值為 87.2%。
以最為短缺的芯片來(lái)看,比亞迪去年發(fā)布的新車幾乎都采用了自研 IGBT 芯片,不僅如此,其還在去年 9 月份斥 資15.9 億元收購(gòu)紫光成都存儲(chǔ)器制造基地,以提升芯片研發(fā)生產(chǎn)能力。
即使是頻頻推出優(yōu)惠政策,追求“以價(jià)換量”的第四季度,特斯拉的凈利潤(rùn)還高達(dá) 37 億美元,汽車毛利率達(dá)到 25.9%,單車?yán)麧?rùn)接近 9100 美元(約合 6.1 萬(wàn)元人民幣)。
事實(shí)上,特斯拉的汽車毛利率一直處在行業(yè)領(lǐng)先水平,甚至一度高達(dá) 32.9%。作為對(duì)比,造車新勢(shì)力蔚小理汽車毛利率也僅有 12.0%、11.6%、16.4%。
以占整車成本近 6 成的電池來(lái)看,有媒體曾算過(guò)一筆賬,比亞迪新能源乘用車在 2019 年采用的三元材料的電池成本約為 0.85元/Wh,而換裝“刀片”磷酸鐵鋰電池后可降至 0.6 元/Wh。一臺(tái)純電車型電池容量以 60kWh 計(jì)算,那么每輛車僅在電池一項(xiàng)就能省出 1.5 萬(wàn)元。
技術(shù)的進(jìn)步能夠推動(dòng)成本下降,但品牌形象的重塑卻非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)。
為了沖擊高端市場(chǎng),比亞迪在今年 1 月還發(fā)布了高端汽車品牌“仰望”,并亮相了兩款百萬(wàn)級(jí)豪車“新能源硬派越野 U8”和“純電動(dòng)性能超跑 U9”。
相較之下,特斯拉目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)依然放在低價(jià)車型上,以低價(jià)、低成本、高利潤(rùn)率的模式快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
終局未到,贏家難定
在比亞迪董事長(zhǎng)王傳??磥?lái),“新能源汽車的上半場(chǎng)是電動(dòng)化,下半場(chǎng)是智能化。”
相較之下,比亞迪尚處于補(bǔ)課追趕階段,王傳福近期表示,公司積極探索電動(dòng)化、智能化發(fā)展,未來(lái)還將加大成像感知、雷達(dá)等自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新。
據(jù)業(yè)界判斷,未來(lái)汽車硬件會(huì)逐步趨同, 汽車也會(huì)由軟件來(lái)定義,數(shù)據(jù)也會(huì)成為主要的驅(qū)動(dòng)力。
新能源汽車智能化的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始,特斯拉的優(yōu)勢(shì)能否持續(xù)維持還有待觀察,尤其是在中國(guó)市場(chǎng),其如何在符合國(guó)家數(shù)據(jù)安全要求的前提下,突破智能化應(yīng)用,是難以避免的一道關(guān)口。
“汽車市場(chǎng)不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,只有在快的過(guò)程中才能超車。”王傳福曾在股東大會(huì)上說(shuō)。
新能源汽車之王,勢(shì)必是無(wú)短板的全能型選手,而不是單項(xiàng)冠軍。尤其在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈加激烈的新能源汽車賽場(chǎng)上,如何在群雄環(huán)伺的賽場(chǎng)上突出重圍,是對(duì)企業(yè)全方位能力的考驗(yàn)。
新能源汽車將在 2023 年迎來(lái)洗牌關(guān)鍵期。對(duì)于頭部選手而言,如何穩(wěn)住領(lǐng)先地位是重中之重;對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),活下來(lái)才能獲得晉級(jí)賽的資格。
終局未到,贏家難定。 但可以預(yù)見的是,在智能電動(dòng)車時(shí)代,造車新勢(shì)力有機(jī)會(huì)成為新晉“之王”,傳統(tǒng)車企也有可能繼續(xù)引領(lǐng)“風(fēng)騷”,一切皆有可能。
(本文首發(fā)鈦媒體App ,作者 | 肖漫)
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