馮大偉,41歲,中共黨員,國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠機械分場起重班專責,長期從事全廠大型主輔設(shè)備的分解吊裝工作。工作 20年來,認真負責,扎實苦干,干一行、愛一行、鉆一行,逐漸成長為起重工作的行家里手,先后榮獲國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠優(yōu)秀團干、青年崗位能手、優(yōu)秀員工、安全先進個人和先進工作者等榮譽。
心系安全,關(guān)鍵時刻顯身手
在劉家峽水電廠機械分場起重班,每年一次的機組A修,發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子分解吊裝工作,是每次大修的重頭戲。重達六百余噸的發(fā)電機轉(zhuǎn)子與定子間的間隙只有幾厘米,在起吊過程中稍有不慎就會撞傷設(shè)備,損壞定子線棒絕緣。作為起重班最年輕的主專責,他多次擔任電機轉(zhuǎn)子起吊工作負責人,在每次作業(yè)前,他都要認真組織工作班成員,深入現(xiàn)場了解作業(yè)環(huán)境,了解構(gòu)件的重量、形狀、重心和起吊點的位置,對不安全點心中有數(shù),做好風險點預控,制定詳細的工作方案,保證起吊設(shè)備和人員安全,在他和工作班嫻熟而默契的配合下,使每次轉(zhuǎn)子吊裝任務(wù)都能安全高效的完成。
2012年,廠4號機A級檢修中,導葉下套出現(xiàn)塑變,致使導葉無法正常開啟關(guān)閉,以往天車用2噸的力量就可拔出導葉,此時天車出力至40噸卻紋絲不動,在此情況下,他帶領(lǐng)班里的同事經(jīng)過充分分析、研究,向分場大膽提出在鋼絲繩上設(shè)置拉力表起吊,并用千斤頂在導葉上部同時頂?shù)姆椒ò纬鰧~,經(jīng)廠部批準后將導葉順利拔出,完成了4號機組大修中遇到的急難任務(wù),確保了機組檢修進度,提高了工作效率,這得益于他日常工作的積累,得益于過硬的技術(shù)水平。
干一行、愛一行、鉆一行
劉家峽水電廠作為老廠,起重班從1997年的24人減員到現(xiàn)在的13人,傳統(tǒng)的起重工作需要的人員多,工作強度大,安全風險高,給安全生產(chǎn)工作帶來不利影響。他立足崗位開展創(chuàng)新創(chuàng)效,運用先進的工器具,降低勞動強度。2012年,他勤于學習,掌握了純進口的“四同步100噸電動千斤頂”的工作原理和操作方法,在廠5號主變壓器頂起行走裝置改變方式的作業(yè)中,應(yīng)用“四同步100噸電動千斤頂”作業(yè),將原來12個人手動2小時的作業(yè),降為5人電動操作0.5小時,極大的降低了工作強度,提高了工作效率。
2016年,經(jīng)過認真研究比對,他建議使用“搬運小坦克”,作為替代傳統(tǒng)的搬運設(shè)備,在廠用13、14、15號變壓器改造過程中,有效減少工期6天,大量節(jié)省人力,極大提高了現(xiàn)場工作效率和安全性,降低了勞動強度。他作為主要負責人的《提高尾水錐管作業(yè)平臺安全性》QC成果,獲得甘肅省電力公司優(yōu)秀成果二等獎。
時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員
馮大偉經(jīng)過刻苦專業(yè)技術(shù)學習,很快就掌握了不同物體的吊點選擇,各種綁扎方法,使自身的現(xiàn)場工作水平有了極大的提升,工作能力得到了同事和班長的認可。但現(xiàn)場起重工作的復雜,讓他深深的明白,起重工作不僅要求起重工要有健康的體魄,更要懂得豐富的力學知識及高超的業(yè)務(wù)水平。深知自身專業(yè)知識的貧乏,從內(nèi)心深處體會到學習的重要性,不管工作有多忙,他始終沒有間斷理論學習,先后自學了大量專業(yè)書籍,成長為一名起重專業(yè)的行家里手。
他時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,在日常工作中,他任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),在遇到工作環(huán)境惡劣、安全風險高的作業(yè)時,總是主動擔當工作負責人。他看到班里老同志多,電腦運用能力差時,就主動承擔起班組技術(shù)資料整理、技術(shù)方案編制、ERP物料主數(shù)據(jù)提報、安全技術(shù)平臺維護等多項工作,搞好班組基礎(chǔ)管理。
在工作、生活中他總是熱情關(guān)心班組人員,為同事排憂解難,作為一名普通的共產(chǎn)黨員,他用自己的實際行動踐行著一名共產(chǎn)黨員的誓言。
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馮大偉,41歲,中共黨員,國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠機械分場起重班專責,長期從事全廠大型主輔設(shè)備的分解吊裝工作。工作 20年來,認真負責,扎實苦干,干一行、愛一行、鉆一行,逐漸成長為起重工作的行家里手,先后榮獲國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠優(yōu)秀團干、青年崗位能手、優(yōu)秀員工、安全先進個人和先進工作者等榮譽。
心系安全,關(guān)鍵時刻顯身手
在劉家峽水電廠機械分場起重班,每年一次的機組A修,發(fā)電機定子、轉(zhuǎn)子分解吊裝工作,是每次大修的重頭戲。重達六百余噸的發(fā)電機轉(zhuǎn)子與定子間的間隙只有幾厘米,在起吊過程中稍有不慎就會撞傷設(shè)備,損壞定子線棒絕緣。作為起重班最年輕的主專責,他多次擔任電機轉(zhuǎn)子起吊工作負責人,在每次作業(yè)前,他都要認真組織工作班成員,深入現(xiàn)場了解作業(yè)環(huán)境,了解構(gòu)件的重量、形狀、重心和起吊點的位置,對不安全點心中有數(shù),做好風險點預控,制定詳細的工作方案,保證起吊設(shè)備和人員安全,在他和工作班嫻熟而默契的配合下,使每次轉(zhuǎn)子吊裝任務(wù)都能安全高效的完成。
2012年,廠4號機A級檢修中,導葉下套出現(xiàn)塑變,致使導葉無法正常開啟關(guān)閉,以往天車用2噸的力量就可拔出導葉,此時天車出力至40噸卻紋絲不動,在此情況下,他帶領(lǐng)班里的同事經(jīng)過充分分析、研究,向分場大膽提出在鋼絲繩上設(shè)置拉力表起吊,并用千斤頂在導葉上部同時頂?shù)姆椒ò纬鰧~,經(jīng)廠部批準后將導葉順利拔出,完成了4號機組大修中遇到的急難任務(wù),確保了機組檢修進度,提高了工作效率,這得益于他日常工作的積累,得益于過硬的技術(shù)水平。
干一行、愛一行、鉆一行
劉家峽水電廠作為老廠,起重班從1997年的24人減員到現(xiàn)在的13人,傳統(tǒng)的起重工作需要的人員多,工作強度大,安全風險高,給安全生產(chǎn)工作帶來不利影響。他立足崗位開展創(chuàng)新創(chuàng)效,運用先進的工器具,降低勞動強度。2012年,他勤于學習,掌握了純進口的“四同步100噸電動千斤頂”的工作原理和操作方法,在廠5號主變壓器頂起行走裝置改變方式的作業(yè)中,應(yīng)用“四同步100噸電動千斤頂”作業(yè),將原來12個人手動2小時的作業(yè),降為5人電動操作0.5小時,極大的降低了工作強度,提高了工作效率。
2016年,經(jīng)過認真研究比對,他建議使用“搬運小坦克”,作為替代傳統(tǒng)的搬運設(shè)備,在廠用13、14、15號變壓器改造過程中,有效減少工期6天,大量節(jié)省人力,極大提高了現(xiàn)場工作效率和安全性,降低了勞動強度。他作為主要負責人的《提高尾水錐管作業(yè)平臺安全性》QC成果,獲得甘肅省電力公司優(yōu)秀成果二等獎。
時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員
馮大偉經(jīng)過刻苦專業(yè)技術(shù)學習,很快就掌握了不同物體的吊點選擇,各種綁扎方法,使自身的現(xiàn)場工作水平有了極大的提升,工作能力得到了同事和班長的認可。但現(xiàn)場起重工作的復雜,讓他深深的明白,起重工作不僅要求起重工要有健康的體魄,更要懂得豐富的力學知識及高超的業(yè)務(wù)水平。深知自身專業(yè)知識的貧乏,從內(nèi)心深處體會到學習的重要性,不管工作有多忙,他始終沒有間斷理論學習,先后自學了大量專業(yè)書籍,成長為一名起重專業(yè)的行家里手。
他時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,在日常工作中,他任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),在遇到工作環(huán)境惡劣、安全風險高的作業(yè)時,總是主動擔當工作負責人。他看到班里老同志多,電腦運用能力差時,就主動承擔起班組技術(shù)資料整理、技術(shù)方案編制、ERP物料主數(shù)據(jù)提報、安全技術(shù)平臺維護等多項工作,搞好班組基礎(chǔ)管理。
在工作、生活中他總是熱情關(guān)心班組人員,為同事排憂解難,作為一名普通的共產(chǎn)黨員,他用自己的實際行動踐行著一名共產(chǎn)黨員的誓言。