“我們的創(chuàng)新成果經(jīng)過交易平臺轉(zhuǎn)化后，創(chuàng)造團隊獲得實實在在轉(zhuǎn)化收益，成就感和獲得感極大提升。”3月18日，國網(wǎng)浙江省電力有限公司職工創(chuàng)客陳燁洪得知他領(lǐng)銜的團隊即將得到一筆創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化分紅后，興奮地說。

3月初，國網(wǎng)浙江電力發(fā)布職工技術(shù)創(chuàng)新成果分紅激勵方案，建立技術(shù)工人創(chuàng)新成果按貢獻度參與分配的長效激勵機制，讓職工創(chuàng)客能夠平等、充分享受成果轉(zhuǎn)化收益。這是公司系統(tǒng)首次對已轉(zhuǎn)化職工技術(shù)創(chuàng)新成果進行分紅激勵。

分紅激勵是國家加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、深化國資國企改革的一項重要舉措。國網(wǎng)浙江電力在落實國家相關(guān)政策的同時，從體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新入手，創(chuàng)新性引入“創(chuàng)新風(fēng)險調(diào)整系數(shù)”，走出了國有企業(yè)成果激勵分紅機制新路子。

2017年1月，國網(wǎng)浙江電力在公司系統(tǒng)率先出臺《職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用管理辦法》，并首次舉辦職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化交易會。當(dāng)年即成功轉(zhuǎn)化交易22項職工技術(shù)創(chuàng)新成果，其中12項為一次性轉(zhuǎn)讓，均已取得全部轉(zhuǎn)化收入。按照該分紅激勵方案，2017年11項轉(zhuǎn)化成果取得的轉(zhuǎn)化收入共182.6萬元，在扣除相關(guān)成本費用后，可為成果創(chuàng)造團隊創(chuàng)造分紅達57.32萬元，平均為5.21萬元。在分紅公示無異議后，這些分紅將全部分配到成果創(chuàng)造團隊和個人。

目前，國網(wǎng)浙江電力已初步形成“轉(zhuǎn)化獲得激勵、激勵促進創(chuàng)新”良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的職工技術(shù)創(chuàng)新體系。