葉軍：旗幟引領(lǐng)前進(jìn)路 變革建功新時(shí)代

國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司黨委書記、董事長(zhǎng)：葉軍

國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，科學(xué)預(yù)見數(shù)字革命融合發(fā)展形勢(shì)和能源革命未來走勢(shì)，明確了“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑，牢牢把握了改革發(fā)展主動(dòng)權(quán)。建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是具有開創(chuàng)性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。

國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，結(jié)合“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃，以“四個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”為發(fā)展路徑，實(shí)施“旗幟引領(lǐng)·變革爭(zhēng)先”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量最好、效率最優(yōu)、動(dòng)力最強(qiáng)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)爭(zhēng)創(chuàng)一流

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委把旗幟鮮明講政治融入企業(yè)各項(xiàng)工作，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，固本強(qiáng)基、守正創(chuàng)新，把黨的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)貫穿“三個(gè)變革”全過程，推動(dòng)公司黨組各項(xiàng)部署落到實(shí)處。繼續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，深入開展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)，讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到真學(xué)真懂真信真用。發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習(xí)示范作用，加強(qiáng)對(duì)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)與思考，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組對(duì)改革發(fā)展形勢(shì)的科學(xué)決策上來，筑牢共同奮斗的思想基礎(chǔ)。

國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公正用人，拓寬用人視野，強(qiáng)化底線思維，提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力，培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。貫徹落實(shí)十九屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)履責(zé)作為，狠抓工作落實(shí)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極解決好企業(yè)改革進(jìn)程中遇到的各種困難和歷史遺留問題，為開創(chuàng)企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

推動(dòng)質(zhì)量變革爭(zhēng)創(chuàng)最好

國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本要求，強(qiáng)化精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委結(jié)合實(shí)際，把黨建工作融入企業(yè)治理、管理機(jī)制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮黨組織和黨員作用，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式、管理方式、組織體系全面轉(zhuǎn)型。貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，完善決策制度，厘清決策范圍，堅(jiān)持黨委會(huì)決策前置，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理深度融合。加強(qiáng)各級(jí)黨組織政治建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，融入中心、參與決策，確保各項(xiàng)工作部署在一線落地。結(jié)合集體企業(yè)改革和一縣兩企業(yè)機(jī)構(gòu)整合，理順組織關(guān)系，抓好組織建設(shè)，做到兩個(gè)覆蓋。把企業(yè)管理紅線指標(biāo)納入黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，確保同頻共振。深化“黨旗飄揚(yáng)+”等載體，開展“旗幟引領(lǐng)·變革爭(zhēng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)縣供電公司、供電所達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，以文化登高引領(lǐng)全能型（星級(jí)）供電所建設(shè)，提升基層管理效益。

推動(dòng)效率變革爭(zhēng)創(chuàng)最優(yōu)

國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委始終以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入落實(shí)電力體制改革和國(guó)有企業(yè)改革部署，大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部變革，破除制約企業(yè)效率提升的體制機(jī)制障礙。

國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委全面落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革、電力體制改革和國(guó)家電網(wǎng)公司全面深化改革“十大舉措”，爭(zhēng)做電力體制改革的踐行者、內(nèi)部改革的推進(jìn)器和提升管理效率的加速器。積極推動(dòng)甘肅現(xiàn)貨市場(chǎng)正式運(yùn)行。全力配合做好第二輪輸配電價(jià)改革工作。落實(shí)省級(jí)電力交易機(jī)構(gòu)股份制改造實(shí)施。開拓省內(nèi)省外“兩個(gè)市場(chǎng)”，加強(qiáng)外送通道建設(shè)，促進(jìn)新能源消納。加強(qiáng)電力交易組織，擴(kuò)大跨區(qū)域電力交易規(guī)模。在增量配電、集體企業(yè)、綜合能源服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)混改突破，做強(qiáng)做優(yōu)做大集體企業(yè)。加快“三項(xiàng)制度”改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和周期聘任，探索職業(yè)經(jīng)理人、薪酬激勵(lì)、用人制度試點(diǎn)創(chuàng)新。堅(jiān)持放管結(jié)合、管服融合、放服并進(jìn)，制訂“放管服”工作意見，加強(qiáng)和改善對(duì)基層單位的激勵(lì)引導(dǎo)，提升本部管服能力和水平，推進(jìn)“放管服”改革。

推動(dòng)動(dòng)力變革爭(zhēng)創(chuàng)最強(qiáng)

國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委始終把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力，通過創(chuàng)新破解發(fā)展難題，培育核心優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青源源不斷注入新動(dòng)能。

國(guó)網(wǎng)甘肅電力黨委不斷激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能、不斷激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為、不斷激發(fā)隊(duì)伍活力，為企業(yè)發(fā)展注入持久動(dòng)能。加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域攻關(guān)，力爭(zhēng)在能源互聯(lián)、源網(wǎng)荷儲(chǔ)、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿領(lǐng)域打造示范項(xiàng)目。變革科研創(chuàng)新體系，實(shí)施科研管理一體化運(yùn)作。落實(shí)《公司黨組關(guān)于激勵(lì)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)作為 開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面的意見》，推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制，健全能上能下退出機(jī)制，加強(qiáng)高素質(zhì)、專業(yè)化、年輕化干部選拔使用，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子梯次結(jié)構(gòu)。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性。深化國(guó)家電網(wǎng)甘肅電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，常態(tài)化開展七項(xiàng)服務(wù)，開展黨員量化評(píng)價(jià)，在“三個(gè)變革”中發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。實(shí)施全員素質(zhì)提升三年攻堅(jiān)行動(dòng)，充實(shí)人才隊(duì)伍。弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，凝聚隊(duì)伍合力。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，開展員工創(chuàng)新、“青創(chuàng)賽”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨（團(tuán)）員、青年員工的創(chuàng)新熱情。

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