本報訊 “這家大工業(yè)用戶合同容量500千伏安,今年5至6月每月需量值均超合同容量,屬于私自超過合同約定容量用電行為,需到現(xiàn)場核實確認是否存在私自增容情況?!?月12日,山西長治供電公司營銷稽查中心稽控班數(shù)據(jù)稽查員查看營銷采集系統(tǒng)中的用能數(shù)據(jù),敏銳地發(fā)現(xiàn)一家大工業(yè)用戶存在違約用電行為,立刻向用電檢查班發(fā)出預警。
6月初開始,長治供電公司創(chuàng)新應用營銷數(shù)字化稽查“七步工作法”,結合數(shù)據(jù)治理工作,強化專業(yè)融合互動,推進營銷稽查業(yè)務數(shù)字化轉型。
營銷數(shù)字化稽查“七步工作法”包含異動監(jiān)測、異動研判、智能調控、現(xiàn)場核實、消缺校核、成效評估、績效考核七個環(huán)節(jié)。長治供電公司在每個環(huán)節(jié)中充分融合營銷稽查“三單兩報一會”工作模式,同步建立營銷稽查信息庫和反竊查違數(shù)據(jù)倉,設立違規(guī)業(yè)務“反光鏡”和違約用戶“曝光臺”,深挖營銷數(shù)據(jù)資源價值,實現(xiàn)全業(yè)務、全過程、全環(huán)節(jié)的營銷稽查管控。
長治供電公司還結合用戶能效需求及政府政策導向,制訂季度專項稽查工作計劃表,進行營銷重點問題的專項稽查及交叉互檢。該公司已先后組織開展7類專項稽查。
上半年,長治供電公司通過構建營銷稽查信息庫,下達數(shù)字化稽查工單89份,實現(xiàn)工單異常整改率63%;通過充實反竊查違數(shù)據(jù)倉,查獲竊電行為116起,追補電量44.86萬千瓦時;通過設立違規(guī)業(yè)務“反光鏡”,整改業(yè)務異常用戶40戶;通過搭建違約用戶“曝光臺”,查處違約用電行為207起,追補電量2.9萬千瓦時。
評論