隨著信息化建設的高速發(fā)展，數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值日益受到關注。國網(wǎng)江西省電力公司在安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務等領域，挖掘分析海量數(shù)據(jù)資源的管理價值，發(fā)揮“預警機”和“發(fā)動機”的作用，為客觀衡量企業(yè)經(jīng)營發(fā)展績效、提升精益化管理水平作出積極貢獻，使大數(shù)據(jù)成為企業(yè)提質增效的新引擎。
分析大數(shù)據(jù)提高線損管控水平
10月，在一次例行監(jiān)測值班中，紅色的報警信號在“量價費損10千伏線損”在線系統(tǒng)的屏幕上不斷地閃爍，江西南昌供電公司運監(jiān)中心配網(wǎng)搶修指揮人員虞甘露及時處置，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)對全市數(shù)據(jù)掃描后判斷10千伏線路———鄧埠變911霞山線存在線損異常，線損率為27.37%，超過默認閾值，觸發(fā)系統(tǒng)報警。
虞甘露第一時間啟動異動處理機制，派發(fā)工作協(xié)同工單，組織營銷、運檢等部門開展聯(lián)合現(xiàn)場摸排，發(fā)現(xiàn)有一專變大客戶隱蔽性竊電，即刻查處落實。目前，該線路日線損率1.23%，日線損電量不足0.1萬千瓦時。
這是國網(wǎng)江西電力跟蹤分析配網(wǎng)運行大數(shù)據(jù)，提高10千伏線損管控水平的一個縮影。近年來，國網(wǎng)江西電力持續(xù)加強各類信息系統(tǒng)的橫向集成和縱向貫通，
將PMS、營銷業(yè)務系統(tǒng)、OMS、電網(wǎng)GIS系統(tǒng)、用電采集等系統(tǒng)的臺賬基礎數(shù)據(jù)與電網(wǎng)運行實時數(shù)據(jù)進行集成、融合，在實現(xiàn)信息共享的基礎上，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析作用。
線損管控水平直接關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，是監(jiān)測的重點之處。為此，國網(wǎng)江西電力積極引入數(shù)據(jù)標準化管理、數(shù)據(jù)采集校驗、數(shù)據(jù)補償優(yōu)化等大數(shù)據(jù)管控方法，對發(fā)現(xiàn)的營配檔案不一致、計量點表計關系缺失、關口關系錯誤等問題及時治理，提高10千伏線損管控水平。目前，全省已有150條10千伏線路實現(xiàn)在線線損監(jiān)測，處置計量裝置運行異常65個，查獲竊電大客戶2戶、平均線損率較前期下降2個百分點，測算每月可減少線損電量150萬千瓦時。
應用大數(shù)據(jù)治理低電壓
江西電網(wǎng)“兩頭薄弱”問題相對突出。近年來，國網(wǎng)江西電力持續(xù)加大低電壓治理力度且收效明顯,今年來已有13.85萬戶農(nóng)村客戶告別低電壓。在低電壓的治理過程中，大數(shù)據(jù)的應用日益凸顯。
國網(wǎng)江西電力充分利用大數(shù)據(jù)挖掘技術，統(tǒng)籌歷史負荷、電量水平和發(fā)展趨勢，區(qū)分管理因素和技術因素，關聯(lián)季節(jié)性、區(qū)域性的電壓異常情況，根據(jù)電壓異常時長、重過載、停電時長、三相不平衡占比，對農(nóng)網(wǎng)低電壓狀況進行多因素、多層次的聚類與關聯(lián)分析，準確掌握各地低電壓產(chǎn)生的原因，有針對性地提出低電壓治理意見。目前，該公司實現(xiàn)了對14.8萬臺公用配變（占比99.32%）和18.7萬客戶終端運行情況進行日頻度的監(jiān)測分析，每月定期發(fā)布電能質量、重復停電、跳閘率、平均停電時長的監(jiān)測報告。
在此基礎上，國網(wǎng)江西電力建立了各供電公司臺區(qū)整治的優(yōu)先級明細檔案，并進行動態(tài)跟蹤評估。相關成果已成為各單位配網(wǎng)臺區(qū)電壓治理、三相不平衡治理、供電卡脖子治理等項目立項重要參考依據(jù)，有效引導了配網(wǎng)升級改造資金在各區(qū)域合理分配。
贛州供電公司率先嘗到了甜頭。從春節(jié)開始，該公司跟蹤18家縣公司配網(wǎng)出口電壓和客戶電壓，日采集實時數(shù)據(jù)800多萬條。通過海量數(shù)據(jù)的挖掘分析，贛州供電公司從區(qū)域、時段、嚴重程度等方面，多維度透視縣級公司的低電壓公變實時分布情況，梳理電壓異常規(guī)律，準確定位異常戶表、異常臺區(qū)、異常線路和異常變電站，每日通報分析出的低電壓情況。另外在每周一早會上，對縣級電網(wǎng)低電壓公變監(jiān)測管控情況開展異動告警，有針對性地組織電壓治理工作，跟蹤低電壓治理效果，在實踐中建立完善監(jiān)測異動閉環(huán)處理機制。
低電壓常態(tài)監(jiān)測整治工作取得了積極成效。贛州農(nóng)網(wǎng)低電壓公變比率由年初的26.74％下降至17.03％；日均異常時長由年初的0.27小時下降至0.09小時，降幅66.67%；因低電壓引發(fā)的客戶屬實投訴同比下降76.79%。
用好大數(shù)據(jù)發(fā)揮對標導向作用
將大數(shù)據(jù)的應用與同業(yè)對標有機結合，同樣是國網(wǎng)江西電力提質增效的一個有力抓手，也是管理的一個亮點。
針對市、縣對標管理中明細數(shù)據(jù)少、過程管控難、整改提升方向不明確等問題，國網(wǎng)江西電力選取部分信息化程度高的指標，逐級分解至可通過系統(tǒng)監(jiān)測的數(shù)據(jù)子項，并定位其在業(yè)務系統(tǒng)中的出處，形成由明細數(shù)據(jù)構成的指標“基因圖譜”。
國網(wǎng)江西電力運監(jiān)中心按照“圖譜”，每周由業(yè)務系統(tǒng)中的明細數(shù)據(jù)匯總合成指標，并評價和發(fā)布；制定配套指標管控提升辦法，定期總結指標反映的業(yè)務過程質量，在辦公例會上進行情況通報，要求責任單位按周進度反饋跟蹤治理情況。這些舉措，有效營造了地市間比學趕超的工作氛圍。
目前，國網(wǎng)江西電力已開展配網(wǎng)搶修及服務質量指數(shù)、業(yè)擴報裝服務規(guī)范率等5項指標的分析發(fā)布，涉及子項指標14個，明細數(shù)據(jù)18萬條。與以往月度通報的工作模式相比，指標通報頻度和問題治理閉環(huán)效率均縮短至一周，各單位管理改進有據(jù)可依，過程管控力度明顯增強。
國網(wǎng)江西電力充分運用監(jiān)測成果和同業(yè)對標管理手段，實施精益管理，確保優(yōu)勢指標保持領先，落后指標迎頭趕上。以配電可靠性管理為例，該公司依靠大數(shù)據(jù)分析，對公用配變實施24小時監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的異常及時告警，組織精準治理，做到發(fā)現(xiàn)一個，建檔一個，處理一個，臺賬式的銷號管理提高了配網(wǎng)健康水平，促使了各類指標的持續(xù)向好。今年以來，配網(wǎng)搶修及服務質量指數(shù)中的運檢類投訴率同比下降23個百分點，配網(wǎng)公變重復停電比例同比下降2.6個百分點。
讓數(shù)據(jù)來說話，從數(shù)據(jù)中找差距、補短板、強管理、優(yōu)服務、提效益，日益成為了國網(wǎng)江西電力管理的常態(tài)，釋放出企業(yè)蓬勃發(fā)展的內(nèi)生動力。
