日前看到兩則新聞，頗有感觸。一個說的是在佛山順德，當地供電部門結合地方發(fā)展特色，創(chuàng)新探索出魚塘應急發(fā)電服務機制，水產養(yǎng)殖戶們紛紛點贊，“解決了我們的后顧之憂！”報道中說，針對水產養(yǎng)殖戶因臺風等自然災害帶來的停電難點、堵點問題，供電部門花了兩個多月時間走訪政府和水產養(yǎng)殖戶等，最終確定通過“三個一點”解難題，即“供電出一點、政府出一點、用戶出一點”。具體而言，就是由供電部門出資購置發(fā)電機，用于發(fā)生自然災害等特殊情況時應急備用，并聯(lián)合政府開展日常維護和運營，以低于市場價服務于養(yǎng)殖戶，最大限度避免和降低因停電導致的養(yǎng)殖風險。
另一個說的是在廣東茂名電白大榜村，因為缺乏建房資金，貧困戶危房改造工作受阻。面對困境，當地供電部門駐村干部積極與政府部門協(xié)調溝通，創(chuàng)新工作思路，最終找到了解決良策：在政府的指導下，尋找資金充裕、資質優(yōu)良的工程承包商進行洽談，由施工方先行墊支拆舊建新費用，待竣工驗收合格后，再由政府用危房補助款進行支付。此舉讓一籌莫展的貧困戶臉上露出了笑容，該村的危房改造工作也由此駛入了快車道。
不難看出，在這兩個事例中，基層創(chuàng)新的意識和實踐，對于解決實際問題起到了關鍵作用，彰顯出基層創(chuàng)新旺盛的生命力。
人生是一個不斷遇到問題、解決問題的過程，在工作中也同樣如此。這兩個事例告訴我們，逢山開路，遇水搭橋，辦法總比困難多。只要我們不落窠臼、大膽探索、主動作為，創(chuàng)新尋求解決問題的方式方法，我們的工作就會“柳暗花明又一村”，干出一番新作為，闖出一方新天地。
“每一次改革創(chuàng)新都值得報以掌聲”。層出不窮的基層創(chuàng)新經驗和辦法，必將以其蓬勃旺盛的生命力，有力推動改革發(fā)展不斷邁上新臺階。
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