“馬上就辦”，語不驚人，意不高深，表態(tài)容易，真做實難！若要天天堅持，沒有一番勇氣，不下一番功夫，恐怕難以做到。它需要的是思想堅定、意志超群，以及行為果敢，毅力非凡。它所包含的不僅是“快捷高效”的工作作風(fēng)，更是“群眾至上”的服務(wù)理念以及“人民公仆”的赤子情懷。
只有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷?，才會有馬上就辦的行為。樂安縣供電分公司以對自己的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，承擔(dān)著對社會的責(zé)任和使命，表達著對群眾的深情與厚意，奉獻著自己的大愛與無私，工作不斷自我加壓，大膽提出“馬上就辦”，其勇氣可嘉，行為可泣，精神可貴。他們在付出汗水乃至淚水的同時，同時也收獲了業(yè)績與信任，樹立了口碑與形象，贏得了稱贊與尊重。
“馬上就辦”，牢記心間
踏進樂安縣供電分公司大門，來到公司一樓大廳，格外引人注目的，是眼前一幅四十平米見方的四個紅色大字：“馬上就辦”。
這熠熠生輝的四個醒目大字，給人的第一印象，既有如春風(fēng)拂面，又恰如警鐘長鳴，既可催人奮進，又能讓人警醒。
談到公司為什么要這樣去做，樂安縣供電分公司黨辦主任余波說：“道理很簡單，目的就是要公示給人看，既給別人看，也給自己看，讓所有的人都能看到，使它成為一種公開承諾，接受社會監(jiān)督，同時也把它當(dāng)成一種自我要求，植入員工腦海，滲透到各個部門，貫穿于每項工作，讓它時刻提醒、告誡自己：‘馬上就辦，刻不容緩’”。
民心工程，至高無上
堅持“馬上就辦”，就是堅持群眾路線，這種工作作風(fēng)，反映了時不我待的緊迫感、狠抓落實的責(zé)任感和勤政為民的使命感。一事當(dāng)先，先念一念群眾之所念，一事當(dāng)急，先急一急人民之所急。實事面前，不找借口，多想辦法，少一點“等、靠、要”，多一分“真、干、闖”。
樂安縣供電分公司立足民生之本，將改造農(nóng)村低電壓線路問題列入民心工程，以基礎(chǔ)電力設(shè)施扶貧為切入點，從項目計劃的編制、設(shè)計、施工、物資、驗收等各方面入手，加強低電壓和重過載臺區(qū)改造。他們克服困難，倒排工期，分解任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)靠前，深入一線，上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，力爭低電壓治理徹底根除。
為將優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進千家萬戶，公司實行“零距離”的主動服務(wù)：加大中低壓改造力度、解決配網(wǎng)“卡脖子”等問題，加強設(shè)備日常運行維護，降低線路跳閘率，嚴格停電計劃管控，最大限度“不停電”；提高故障搶修效率，加強搶修人員配合，完善“一口對外、高效運轉(zhuǎn)”的客戶服務(wù)運作機制，遵循“四不放過”（即事故不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過）原則，推行檢修“零點工程”，做到讓群眾滿意。
樂安縣供電分公司營銷部主任楊曉說：“推行‘零點工程’，針對有些線路的運維檢修，我們寧愿自己半夜不休息，犧牲睡眠，也要安排在午夜零點以后來進行，減少停電對群眾生活的影響，做到凌晨施工不擾民，使‘零點工程’真正成為惠及群眾的‘民心工程’”。
重點工程，大干快上
承諾“馬上就辦”，就意味著不推諉，不扯皮。要為發(fā)展盡責(zé)，就要講擔(dān)當(dāng)，講奉獻，不做得過且過“寒號鳥”，而做奮發(fā)向上“領(lǐng)頭羊”。
樂安縣供電分公司為服務(wù)地方建設(shè)，促進經(jīng)濟發(fā)展，以“服務(wù)地方，勇于擔(dān)當(dāng)；配合政府，超前謀劃；園區(qū)建設(shè)，電力先行；重點工程，大干快上”為要求，落實責(zé)任當(dāng)好先行，主動對接政府建設(shè)規(guī)劃和重點項目，深化重點工程“一對一”全程服務(wù)，保障重點工程快速高效推進。公司開通重點用電工程“特殊通道”，派出專人與政府定期聯(lián)系，提前了解政府意圖，盡早熟悉工程情況，科學(xué)設(shè)計施工方案，合理部署施工計劃，做好項目儲備及項目評價，優(yōu)化建設(shè)時序和站線布點，建立重點項目服務(wù)檔案，加強電網(wǎng)診斷分析，落實差異化規(guī)劃成果，實行一臺區(qū)一方案差異化設(shè)計，對電網(wǎng)負荷進行合理轉(zhuǎn)移調(diào)配，對重點項目涉電工程特殊對待，一旦工程需要，便迅速調(diào)配相關(guān)設(shè)備和物資，提前做好施工準(zhǔn)備。
為保證工程按時或提前完工，公司多措并舉：一是落實工作責(zé)任，明確任務(wù)分工，安排人員長期駐守工地，保證施工順利推進；二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)配合，解決施工難題；三是加強現(xiàn)場監(jiān)督，督促施工進度，檢查施工問題，確保施工安全。
樂安縣供電分公司副經(jīng)理鄧先付：“面對政府重點建設(shè)工程，我們縱有再多困難，也要竭盡全力去克服，千方百計去跟進，做到園區(qū)開發(fā)到哪，我們的服務(wù)就跟蹤到哪，有的園區(qū)在尚未形成規(guī)模之前，我們的電力配套工程就提前建設(shè)到位，大大出乎人們預(yù)期，為樂安的招商引資樹立了形象，立下了功勞。為此，樂安縣委書記特別指出：‘樂安縣供電分公司自我加壓，不給自己留余地，主動提升服務(wù)水平，體現(xiàn)了只為成功想辦法、不為落后找理由的態(tài)度和進取精神，請縣直單位、駐樂單位認真學(xué)習(xí)，深刻討論，努力促進各自工作取得實效，促進全縣干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變’?？h長對我公司工作，同樣給予了高度評價：‘樂安縣供電分公司近幾年服務(wù)樂安經(jīng)濟發(fā)展的做法和成效有目共睹，他們在具體工作措施中所展現(xiàn)的大局意識、服務(wù)理念、敬業(yè)精神和高效作風(fēng)，值得縣直部門及各駐縣單位學(xué)習(xí)、借鑒’”。
重在馬上，貴在辦好
“馬上就辦”重在“馬上”，貴在“辦好”，“馬上”是態(tài)度，“辦好”才是目的。 “馬上就辦”的關(guān)鍵在于“辦就辦好”，唯有“馬上就辦”才能抓住時間，贏得機會;只有“辦就辦好”，才能扭轉(zhuǎn)乾坤，贏得發(fā)展。
樂安縣供電分公司安全總監(jiān)付軍：“我公司以‘馬上就辦’為承諾，以‘辦就辦好’為決心，與中央精神‘對照’、與群眾需要‘對接’，認真實施用電滿意提升工程，讓群眾用電享受全方位保姆式的服務(wù)，隨叫隨到，隨到隨辦，現(xiàn)場受理，限時辦結(jié)，做到事不過夜、桌不壓件，不漏事、不壓事、不誤事”。
在服務(wù)手續(xù)上，公司刪繁就簡，“一口對外”不讓客戶在各部門之間跑來跑去。同時，延伸服務(wù)范圍，提供無假日與“走出去”的服務(wù)方式，做好“四辦”：一是用電申報提速辦結(jié)：對客戶用電申報推行“一站式”辦理，不耽誤客戶一分鐘、不受客戶一點禮；二是崗位業(yè)務(wù)高效辦：對重大項目工作，分門別類、把握重點、明確職責(zé)，保持高效運轉(zhuǎn)；三是用電報修快速辦：對客戶用電報修，快速反應(yīng)、緊急搶修，在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電；四是應(yīng)急業(yè)務(wù)特別辦：突發(fā)事件、應(yīng)急工作或重點事項，急事急辦、要事快辦、特事特辦,確保不誤事，不超時；五是員工違紀嚴肅辦：嚴肅查處違紀違規(guī)，對于客戶投訴，立查快辦，認真處理并通報情況，做到有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復(fù)。
規(guī)范管理，井然有序
“制之有衡，行之有度”，樂安縣供電分公司為將“馬上就辦”內(nèi)化于心，外化于行，大力實施6S（整理、整頓、清掃、清潔，素養(yǎng)，安全）規(guī)范管理，將規(guī)章制度一體化、基礎(chǔ)資料格式化、機具物料定置化、標(biāo)識應(yīng)用規(guī)范化、安全管理常態(tài)化、服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化納入常態(tài)，使員在“整理”中學(xué)會判斷，在“整頓”中學(xué)會高效，在“清掃”中學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)化，在“清潔”中學(xué)會制度化，在現(xiàn)場作業(yè)“安全”中學(xué)會本質(zhì)安全，在“素養(yǎng)”中養(yǎng)成習(xí)慣。
在“6S管理”中，通過“整理”，保證工作場所整潔，規(guī)范施工作業(yè)，控制安全風(fēng)險，減少源頭危害；通過“整頓”，規(guī)范安全工具器管理，對安全工具器定期試驗、檢查和維護，確保安全工具器的安全性能質(zhì)量；通過“清掃”，排查作業(yè)場所風(fēng)險，對風(fēng)險點進行評估，建立風(fēng)險點預(yù)控，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理；通過“清潔”，梳理安全生產(chǎn)管理文件和數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)范安全控制措施，防止事故發(fā)生，確保安全可控、在控、能控；通過“素養(yǎng)”，加強員工培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)員工識別潛在風(fēng)險的能力，確保作業(yè)不出事故；通過“安全”，開展各類大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對發(fā)現(xiàn)問題納入糾正與預(yù)防系統(tǒng)，規(guī)范安全生產(chǎn)文件的數(shù)據(jù)管理確保真實、完整、準(zhǔn)確、及時。
樂安縣供電分公司副經(jīng)理章?lián)碥姡骸肮?S管理已成常態(tài)，員工行為習(xí)慣得到固化，一人一物一事的管理的法則落實有力，明確的崗位責(zé)任鏈日益加強， 形成了追求‘注重細節(jié)、品質(zhì)高效’的企業(yè)文化，以前一些原本很難推動得了的事情，現(xiàn)在一切都變得迎刃而解。不少慕名來此參觀者，在經(jīng)過實地考察后，無不感慨有加：樂安縣供電分公司整體環(huán)境井然有序，員工面貌煥然一新，人人在崗在狀態(tài)，個個各司其職，物件擺放整齊，衛(wèi)生不留死角，就連汽車停放也一律朝著一個方向，哪怕是廚房與廁所，也挑不出半點毛病來，實在令人嘆服！”
員工福祉，掛在心間
“馬上就辦”，不僅體現(xiàn)于服務(wù)群眾，同時，也體現(xiàn)在關(guān)心員工身上。樂安縣供電分公司堅持“一線工作法”，做到情況在一線掌握、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、能力在一線錘煉、績效在一線檢核、形象在一線樹立，面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫閱T工服務(wù)。
“問計于基層，問需于員工”。公司牢固樹立以人為本的理念，把企業(yè)與員工有機結(jié)合起來，心系員工疾苦，關(guān)心員工生活，組織多項活動，豐富業(yè)余生活，進行拓展培訓(xùn)，凝聚團隊力量，定期進行體檢，保證身體健康，開展技能比賽，活躍學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵師帶徒，提倡傳幫帶，設(shè)立職工食堂，不僅讓員工吃飽，還要讓員工吃好，安排單身員工宿舍，溫暖員工集體家，建立員工生日檔案，送去蛋糕與祝福，收集員工信息，有病探望，有事幫助，讓員工感受到主人翁般的溫暖與自豪。
樂安縣供電分公司員工曾知：“公司‘貼心式’的服務(wù)、‘人性化’的關(guān)懷，營造出一種‘激情工作、快樂生活’的人文環(huán)境，改變了電力員工‘上班上桿、下班上床’的傳統(tǒng)習(xí)慣，形成了企業(yè)與員工之間的良性互動，激勵了工作熱情與干勁，使員工生活變得更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚向上，產(chǎn)生了‘只講奉獻，不講索取’的神奇現(xiàn)象”。
前進路上，永不停步
“實字當(dāng)頭，干字當(dāng)先”，樂安縣供電分公司自2013年底周琦經(jīng)理走馬上任以來，通過系列大刀闊斧的改革創(chuàng)新與真抓實干，在付出無數(shù)汗水乃至委曲的淚水之后，終于實現(xiàn)了從內(nèi)到外的翻天覆地的變化，迎來了前所未有的良好發(fā)展勢頭。
然而，在成績面前,周琦自己卻總是這樣認為:“其實，我只是一名普通的共產(chǎn)黨員，也只是挑頭做了自己應(yīng)該做的事而已，所有成績和榮譽的取得，都是省市公司領(lǐng)導(dǎo)重視與信任的結(jié)果，也是地方政府支持與配合的結(jié)果，更是人民群眾擁護與贊成的結(jié)果，同時還是全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果，成績只會代表過去，功勞永遠屬于大家，面對未來，我們?nèi)砸詺w零的心態(tài)，始終保持著清醒的頭腦，謙虛謹慎，戒驕戒躁，不斷尋找新的起點，重新出發(fā)，跋涉向前，永不停步……”。（姜強/文 曾知 王友康/圖）
