今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司積極貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的要求，緊貼自身實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化班組文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提升班組的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，全面激活了公司班組建設(shè)新活力。

強(qiáng)化班組文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。順平供電公司以班組文化樣板間建設(shè)為抓手，積極加強(qiáng)班組文化墻建設(shè)，通過“班組介紹”“班組理念”“班組目標(biāo)”“班組愿景”“我的青春格言”等專題欄目，全面展示了班組文化特色，為班組營造出一種溫馨的氛圍。一線班組文化墻以“家文化”為主題，通過打造“親情文化”紐帶讓員工在工作中時(shí)刻感受家的牽掛、家的支持、家的溫暖，形成了具有順電特色的安全文化理念和環(huán)境氛圍，極大地增強(qiáng)班組凝聚力。

強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)執(zhí)行力。順平供電公司依據(jù)班組建設(shè)發(fā)展的要求，持續(xù)完善班組民主管理制度，落實(shí)班務(wù)公開，規(guī)范班組員工行為，不斷推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。明確班組長的職責(zé)，規(guī)范班組長的行為，要求班組長對班組作業(yè)人員的工作狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量、設(shè)備操作等進(jìn)行日常性巡查、監(jiān)督，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，并如實(shí)客觀記錄檢查情況，制定相應(yīng)的整改措施，確保班組工作有條不紊推進(jìn)。

強(qiáng)化班組技能培訓(xùn)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。順平供電公司不斷加大員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的投入，定期組織員工進(jìn)行全面深刻的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，促使員工在干中學(xué)、學(xué)中干，努力提高班組長的管理水平以及班組成員的技能水平。結(jié)合專業(yè)技能要求，積極組織員工開展崗位練兵、專業(yè)技能競賽等活動(dòng)，錘煉并檢驗(yàn)員工技能水平；進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)技術(shù)知識的積極性和主動(dòng)性。

強(qiáng)化班組創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)新力。順平供電公司通過仿真操作平臺(tái)、開展精準(zhǔn)培訓(xùn)、師帶徒、技術(shù)比武等多種手段，努力打造“學(xué)習(xí)型”班組，提升班組員工創(chuàng)新技能儲(chǔ)備。在實(shí)際工作中，順平供電公司還以現(xiàn)場為創(chuàng)新陣地，以合理化建議、小改小革等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為依托，挖掘員工創(chuàng)新潛力，提高員工創(chuàng)新水平。同時(shí)積極引導(dǎo)廣大員工結(jié)合設(shè)備治理、節(jié)能減排、技術(shù)改造、管理提升等開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果向?qū)嵱眯赞D(zhuǎn)化，充分調(diào)動(dòng)員工參與技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。