烏海電業(yè)局農(nóng)電處多年來致力于管理創(chuàng)新工作,在我局管理論壇的舞臺上連續(xù)三年綻放光彩,優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果是農(nóng)電處多措并舉,實(shí)施“四劑良方”開展管理創(chuàng)新工作的積淀。
問題導(dǎo)向是管理創(chuàng)新的“催化劑”。2019年初農(nóng)電處就著手從人力、物力等方面進(jìn)行籌備,專門召開管理論壇課題研討會,要求各部室結(jié)合工作特點(diǎn),以生產(chǎn)、營銷管理為出發(fā)點(diǎn),以問題為導(dǎo)向,挖掘身邊課題,注重細(xì)節(jié),選題要做到有所側(cè)重和傾斜。農(nóng)電處專門召開討論會,最終確定了管理論壇申報(bào)課題,有管理創(chuàng)新路上的探索,有戶表改造工程的經(jīng)驗(yàn)分享,有基層班組服務(wù)百姓成為“麥田守望者”的喜悅,有團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)重要性的思考,課題涉及生產(chǎn)、營銷、綜合管理、黨團(tuán)建設(shè)等方面。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)是管理創(chuàng)新的“保鮮劑”。農(nóng)電處已經(jīng)實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)工作常態(tài)化。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,制定了農(nóng)電處2019年培訓(xùn)計(jì)劃,使得培訓(xùn)工作形成了計(jì)劃、實(shí)施、評估、調(diào)整、再制訂、再培訓(xùn)的流程,使培訓(xùn)管理全面形成閉環(huán)管理,也使得培訓(xùn)效果顯著提升。2019上半年共計(jì)制定兩個階段培訓(xùn)計(jì)劃,全體職工綜合技術(shù)水平大幅度提升,也為管理創(chuàng)新提供了理論與技能支持。
標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是管理創(chuàng)新的“防腐劑”。結(jié)合《 烏海電業(yè)局2019 年“標(biāo)準(zhǔn)+”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施年活動方案》,農(nóng)電處開展全崗位的標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí),以崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書為核心內(nèi)容,形成標(biāo)準(zhǔn)化的常態(tài)學(xué)習(xí)。在各類現(xiàn)場作業(yè)尤其是檢修作業(yè)、工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,確保安全、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。主動開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,實(shí)時(shí)檢查工作過程與質(zhì)量,開展標(biāo)準(zhǔn)自查工作,每周填寫附件《標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施自查記錄表》,營造人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍,為管理創(chuàng)新提供標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境。
績效激勵是管理創(chuàng)新的“抗氧劑”。為了防止出現(xiàn)管理創(chuàng)新的滑坡和人員的懈怠,進(jìn)一步激發(fā)工作人員的工作熱情,農(nóng)電處制定并完善嚴(yán)格的績效考核細(xì)則,對優(yōu)秀成果進(jìn)行獎勵,同時(shí)與班組評定掛鉤,對班組評優(yōu)評先實(shí)現(xiàn)一票否決制,與此同時(shí)嚴(yán)苛的績效管理支持全業(yè)務(wù)全范圍督促落實(shí)各項(xiàng)工作,為管理創(chuàng)新工作營造了健康的發(fā)展態(tài)勢。
烏海電業(yè)局2019年管理論壇即將拉開序幕,農(nóng)電處積極備戰(zhàn),定期召開管理創(chuàng)新小組會議,鉆研探索日常問題,生產(chǎn)用電實(shí)現(xiàn)精益化管理,用“四劑良方”保障管理創(chuàng)新工作持續(xù)有效開展。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
烏海電業(yè)局農(nóng)電處多年來致力于管理創(chuàng)新工作,在我局管理論壇的舞臺上連續(xù)三年綻放光彩,優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果是農(nóng)電處多措并舉,實(shí)施“四劑良方”開展管理創(chuàng)新工作的積淀。
問題導(dǎo)向是管理創(chuàng)新的“催化劑”。2019年初農(nóng)電處就著手從人力、物力等方面進(jìn)行籌備,專門召開管理論壇課題研討會,要求各部室結(jié)合工作特點(diǎn),以生產(chǎn)、營銷管理為出發(fā)點(diǎn),以問題為導(dǎo)向,挖掘身邊課題,注重細(xì)節(jié),選題要做到有所側(cè)重和傾斜。農(nóng)電處專門召開討論會,最終確定了管理論壇申報(bào)課題,有管理創(chuàng)新路上的探索,有戶表改造工程的經(jīng)驗(yàn)分享,有基層班組服務(wù)百姓成為“麥田守望者”的喜悅,有團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)重要性的思考,課題涉及生產(chǎn)、營銷、綜合管理、黨團(tuán)建設(shè)等方面。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)是管理創(chuàng)新的“保鮮劑”。農(nóng)電處已經(jīng)實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)工作常態(tài)化。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,制定了農(nóng)電處2019年培訓(xùn)計(jì)劃,使得培訓(xùn)工作形成了計(jì)劃、實(shí)施、評估、調(diào)整、再制訂、再培訓(xùn)的流程,使培訓(xùn)管理全面形成閉環(huán)管理,也使得培訓(xùn)效果顯著提升。2019上半年共計(jì)制定兩個階段培訓(xùn)計(jì)劃,全體職工綜合技術(shù)水平大幅度提升,也為管理創(chuàng)新提供了理論與技能支持。
標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是管理創(chuàng)新的“防腐劑”。結(jié)合《 烏海電業(yè)局2019 年“標(biāo)準(zhǔn)+”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施年活動方案》,農(nóng)電處開展全崗位的標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí),以崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書為核心內(nèi)容,形成標(biāo)準(zhǔn)化的常態(tài)學(xué)習(xí)。在各類現(xiàn)場作業(yè)尤其是檢修作業(yè)、工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,確保安全、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。主動開展標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,實(shí)時(shí)檢查工作過程與質(zhì)量,開展標(biāo)準(zhǔn)自查工作,每周填寫附件《標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施自查記錄表》,營造人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍,為管理創(chuàng)新提供標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境。
績效激勵是管理創(chuàng)新的“抗氧劑”。為了防止出現(xiàn)管理創(chuàng)新的滑坡和人員的懈怠,進(jìn)一步激發(fā)工作人員的工作熱情,農(nóng)電處制定并完善嚴(yán)格的績效考核細(xì)則,對優(yōu)秀成果進(jìn)行獎勵,同時(shí)與班組評定掛鉤,對班組評優(yōu)評先實(shí)現(xiàn)一票否決制,與此同時(shí)嚴(yán)苛的績效管理支持全業(yè)務(wù)全范圍督促落實(shí)各項(xiàng)工作,為管理創(chuàng)新工作營造了健康的發(fā)展態(tài)勢。
烏海電業(yè)局2019年管理論壇即將拉開序幕,農(nóng)電處積極備戰(zhàn),定期召開管理創(chuàng)新小組會議,鉆研探索日常問題,生產(chǎn)用電實(shí)現(xiàn)精益化管理,用“四劑良方”保障管理創(chuàng)新工作持續(xù)有效開展。