“我們今天來(lái)的目的就是聽(tīng)取大家工作中的意見(jiàn)和管理上的建議,切實(shí)為你們解決生產(chǎn)和生活中的難題,希望大家積極建言獻(xiàn)策...... ”10月30日,沭陽(yáng)縣公司黨委書(shū)記陳勇到湯澗供電所開(kāi)展“暖心調(diào)研”的開(kāi)場(chǎng)白中如是說(shuō)。
該公司現(xiàn)有15個(gè)農(nóng)村供電所、817名農(nóng)電員工,隨著地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,農(nóng)電員工承擔(dān)著繁重安全、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、報(bào)修等故障任務(wù)。此次調(diào)研旨在了解農(nóng)電員工生產(chǎn)、生活狀況,傾聽(tīng)基層心聲,幫助供電所和員工解決實(shí)際困難和問(wèn)題。為使本次調(diào)研取得預(yù)期效果,該公司專(zhuān)門(mén)制定了調(diào)研活動(dòng)方案,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),分成6個(gè)組,在10月30日前對(duì)全縣農(nóng)村供電所進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容除農(nóng)電安全管理、農(nóng)村電網(wǎng)存在薄弱環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理、勞動(dòng)人事管理等六大方面外,還著重對(duì)所務(wù)公開(kāi)、物資管理、備品備件管理、人員配備、職工家庭情況、各種補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、技能培訓(xùn)、管理中存在問(wèn)題、農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定等。調(diào)研結(jié)束后形成調(diào)研報(bào)告,對(duì)對(duì)大家反映的問(wèn)題,將分別類(lèi)進(jìn)行梳理和歸納,并建立相關(guān)機(jī)制,按照輕重緩急予以解決。
調(diào)研中,該公司領(lǐng)導(dǎo)希望全體農(nóng)電員工要增強(qiáng)四種意識(shí),即真情服務(wù)客戶(hù),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);工作中遵守規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí);凝心聚力,增強(qiáng)大局意識(shí)。四是干事干凈,增強(qiáng)廉潔意識(shí)。常態(tài)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,做到嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)守規(guī)定,不越“紅線”,不碰“高壓線”。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
“我們今天來(lái)的目的就是聽(tīng)取大家工作中的意見(jiàn)和管理上的建議,切實(shí)為你們解決生產(chǎn)和生活中的難題,希望大家積極建言獻(xiàn)策...... ”10月30日,沭陽(yáng)縣公司黨委書(shū)記陳勇到湯澗供電所開(kāi)展“暖心調(diào)研”的開(kāi)場(chǎng)白中如是說(shuō)。
該公司現(xiàn)有15個(gè)農(nóng)村供電所、817名農(nóng)電員工,隨著地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,農(nóng)電員工承擔(dān)著繁重安全、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、報(bào)修等故障任務(wù)。此次調(diào)研旨在了解農(nóng)電員工生產(chǎn)、生活狀況,傾聽(tīng)基層心聲,幫助供電所和員工解決實(shí)際困難和問(wèn)題。為使本次調(diào)研取得預(yù)期效果,該公司專(zhuān)門(mén)制定了調(diào)研活動(dòng)方案,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),分成6個(gè)組,在10月30日前對(duì)全縣農(nóng)村供電所進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容除農(nóng)電安全管理、農(nóng)村電網(wǎng)存在薄弱環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理、勞動(dòng)人事管理等六大方面外,還著重對(duì)所務(wù)公開(kāi)、物資管理、備品備件管理、人員配備、職工家庭情況、各種補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、技能培訓(xùn)、管理中存在問(wèn)題、農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定等。調(diào)研結(jié)束后形成調(diào)研報(bào)告,對(duì)對(duì)大家反映的問(wèn)題,將分別類(lèi)進(jìn)行梳理和歸納,并建立相關(guān)機(jī)制,按照輕重緩急予以解決。
調(diào)研中,該公司領(lǐng)導(dǎo)希望全體農(nóng)電員工要增強(qiáng)四種意識(shí),即真情服務(wù)客戶(hù),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);工作中遵守規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí);凝心聚力,增強(qiáng)大局意識(shí)。四是干事干凈,增強(qiáng)廉潔意識(shí)。常態(tài)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,做到嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)守規(guī)定,不越“紅線”,不碰“高壓線”。