國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司許疃供電所所長(zhǎng)主動(dòng)作為，深入研究國(guó)網(wǎng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)背景下的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，明確工作規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)工作常態(tài)化、體現(xiàn)工作全面化，保障安全管理、電網(wǎng)運(yùn)維、基建施工等方面電網(wǎng)、人身、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全。

制度先行 安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)范化

許疃供電所執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電網(wǎng)有限公司制訂一系列通用制度，明確基建施工、電網(wǎng)運(yùn)行及生產(chǎn)作業(yè)等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)范和要求。國(guó)網(wǎng)蒙城縣供電公司提出全面風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量管控工作要求，在管理類和作業(yè)類兩方面排查梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。許疃供電所根據(jù)各專業(yè)人員的責(zé)任、權(quán)限、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

許疃供電所建立考核機(jī)制。制訂針對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、施工及保電搶修作業(yè)三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施細(xì)則，設(shè)置工作目標(biāo)，將安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作開(kāi)展情況納入專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人年度關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，日常督查和定期評(píng)價(jià)相結(jié)合，推進(jìn)專業(yè)部門(mén)將安全風(fēng)險(xiǎn)管控融入各項(xiàng)管理工作。

組織保障 安全風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化

許疃供電所加強(qiáng)組織建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)和應(yīng)用。組織專業(yè)管理及一線班組骨干人員開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣貫學(xué)習(xí)，重點(diǎn)明確“三個(gè)如何”，即如何辨識(shí)與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、如何降低與控制風(fēng)險(xiǎn)、如何將日常工作與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合。

許疃供電所固化工作機(jī)制。從計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面，構(gòu)建全面覆蓋、縱向貫通、橫向協(xié)同、責(zé)任明確、閉環(huán)落實(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控機(jī)制。許疃供電所組織技術(shù)專業(yè)人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、電網(wǎng)運(yùn)行方式及作業(yè)規(guī)模等發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控要求，通知各相關(guān)協(xié)辦部門(mén)。協(xié)辦部門(mén)按照風(fēng)險(xiǎn)類型細(xì)化落實(shí)管控措施，確保人員、裝備、資金及時(shí)到位。安監(jiān)人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、管控全過(guò)程監(jiān)督，定期組織各專業(yè)完成階段性風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)估。

統(tǒng)籌思考 安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面化

許疃供電所實(shí)行三個(gè)階段閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控。在計(jì)劃預(yù)防階段，各專業(yè)工作計(jì)劃制訂必須與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作同步開(kāi)展。根據(jù)不同等級(jí)、不同規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)，專業(yè)部門(mén)編制事故預(yù)案、施工方案、兩個(gè)鎮(zhèn)政府、三個(gè)集市、36村及社區(qū)保電方案、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。在控制實(shí)施階段，各專業(yè)分別落實(shí)管控措施。許疃供電所落實(shí)本區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行方式、系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控、操作及電網(wǎng)故障應(yīng)急準(zhǔn)備等方面的預(yù)控措施；運(yùn)維人員組織加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，降低設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)，管控現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)；營(yíng)銷人員將風(fēng)險(xiǎn)通知到客戶并督促客戶做好應(yīng)對(duì)措施；安監(jiān)人員結(jié)合安全稽查，現(xiàn)場(chǎng)督查保障措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。在總結(jié)提升階段，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)、督查情況，由安監(jiān)人員匯總信息，每月在許疃供電所安全生產(chǎn)講評(píng)會(huì)上通報(bào)講評(píng)。各班組人員開(kāi)展自我總結(jié)。