今年以來，國網(wǎng)山西壺關(guān)供電公司努力營造安全生產(chǎn)氛圍，積極維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，從生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工等方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，不斷刷新安全生產(chǎn)記錄。

一是堅(jiān)持生產(chǎn)管理有計(jì)劃。按照年度檢修計(jì)劃，公司制訂了月度計(jì)劃，并把月度計(jì)劃細(xì)化為周計(jì)劃，每周都要對(duì)本周的工作進(jìn)行審查，對(duì)下周的工作進(jìn)行安排，確保每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都有計(jì)劃開展。任務(wù)下達(dá)班組后，再由班組長細(xì)分到每一個(gè)人，努力做到“月計(jì)劃、周安排、日審批”。并通過開展例會(huì)，協(xié)調(diào)檢修計(jì)劃，使檢修工作遵循線路檢修與變電設(shè)備檢修同步、低壓檢修與高壓檢修同步，最大限度的節(jié)約時(shí)間和縮小停電范圍，減少因停電帶來的損失。

二是堅(jiān)持施工實(shí)時(shí)監(jiān)督。從去年開始，壺關(guān)縣進(jìn)行大規(guī)模的城市改造，改造分4個(gè)片區(qū)進(jìn)行。每個(gè)片區(qū)都涉及到民用線路、商業(yè)用電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路的改線、布線任務(wù)，有的為了保進(jìn)度，要加班加點(diǎn)改線、布線。為保證每一處施工現(xiàn)場(chǎng)都能做到安全施工，公司領(lǐng)導(dǎo)提前實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)，制定出了具體的安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方案。根據(jù)各類施工現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)勘察、安全技術(shù)交底、工作票簽發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保施工過程安全，實(shí)現(xiàn)縣城改造安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。

三是堅(jiān)持嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)違章管理。及時(shí)制止、教育、糾正一些員工不以為然、習(xí)慣性違章行為，確保施工安全。不管工期如何緊，任務(wù)如何重，都按規(guī)章制度辦事，不放松細(xì)節(jié)監(jiān)督。