國網河北省電力有限公司唐縣供電分公司積極學習貫徹黨的十九大精神，緊緊結合企業(yè)實際，以持續(xù)強化安全整治、安全生產大檢查為抓手，扎實開展“強管理、反違章、嚴整治、保安全”專項行動，強化安全關鍵薄弱環(huán)節(jié)整治，徹底排查、嚴盯整改、嚴厲問責，堅定不移確保年終安全生產。
繃緊安全思想弦。唐縣供電公司把抓好安全生產當作壓倒一切的首要政治任務，堅持“黨政工團齊抓共管”的工作格局，充分利用廣播、電視、網絡、報紙等各種媒體，強化安全形勢任務宣傳教育，逐級召開安全動員會，開展“反違章保安全、全員安全承諾”專項活動，引導干部職工充分認清抓好安全工作的特殊性、敏感性和極端重要性，正確處理安全與生產、穩(wěn)定的關系，切實聚焦安全、營造氛圍，實現(xiàn)群防群治，共筑安全堡壘。
繃緊安全責任弦。唐縣供電公司突出責任落實，堅持以上率下、以身作責、示范帶動，層層細化分解安全責任目標，做到分線管理、分工負責、統(tǒng)籌兼顧。嚴抓跟班人員、班組長、安監(jiān)員“三類人員”關鍵人物現(xiàn)場主體責任落實，凡發(fā)現(xiàn)跟班人員、班組長帶頭違章冒險作業(yè)的，一律就地免職。分專業(yè)、分工種細化完善作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的工作流程，抓好薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、特殊區(qū)域、重點工程的安全管控。深入排查長期存在、習以為常的隱蔽性事故隱患，從嚴規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，對各類“三違”人員一律從嚴分析處理，嚴防任何放松管理和違章蠻干行為。
繃緊安全管控弦。唐縣供電公司堅持由各分管領導、專業(yè)部室每周對安全集中整頓開展情況進行一次全面檢查考核，每半月進行一次綜合評價，對考核驗收不達標，存在的各類問題一律按事故分析考核。系統(tǒng)梳理“十類重大隱患”和“十類特殊作業(yè)”、停送電、危險區(qū)域作業(yè)管控流程，深入查找落實過程中存在的問題，明確責任、系統(tǒng)整改、嚴格規(guī)范。建立健全點、線、面安全包保機制，定期對各級管理人員、安監(jiān)員的檢查路線進行調整優(yōu)化、建檔管理，確保履責過程可追溯、責任落實無盲區(qū)。堅持每月一個安全主題進行重點整治排查，對存在的問題加大考核，問題集中的地點停止作業(yè)，反向追究管理責任，以嚴抓、嚴管的工作態(tài)勢，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為。嚴格落實安全重點工作“復命制”，各單位對照全年目標，細化分解任務，確保時間倒推、措施倒逼、責任到人，年底前務必高質量完成各項任務。
繃緊安全監(jiān)督弦。唐縣供電公司扎實開展以嚴查“責任落實、制度措施執(zhí)行、安全設施規(guī)范使用、現(xiàn)場安全管控”為內容“四個嚴查”活動。逐級細化明確責任人員、責任范圍和考核標準，將安全生產責任落實到每個層次、每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個崗位，嚴防出現(xiàn)責任空檔。嚴格規(guī)程措施審查把關，切實增強規(guī)程措施的指導性、針對性和現(xiàn)場適用性，堅決杜絕有制度不執(zhí)行、有措施不落實的現(xiàn)象。組織人員專項重點排查安全設施是否缺失、設計功能是否完善、安全設施是否合理、檢測維護是否到位、使用是否正常，嚴禁隨意降低標準、功能缺失和甩棄使用。按照層級管理、專業(yè)管理和屬地管理原則，從嚴落實安全、生產、技術管理責任，以問題隱患有效解決和形成長效機制為首要導向，嚴防以包代管、以罰代管、重罰輕管，堅決杜絕管理不作為、亂作為、選擇性作為和安全監(jiān)管失察失控等現(xiàn)象，確保實現(xiàn)安全生產。
